摘要
在我国，中小企业已经成为了多种所有制经济共同发展的主要载体。本文从当前中小企业经营战略的现状出发，针对我国中小企业的特点和实际状况，对三种中小企业可采取的经营策略——虚拟经营、战略联盟和跨国经营进行了详细的介绍与分析，希望能从中小企业在经营战略的制订与执行上得到一些启示。
关键词：中小型企业；运营策略；现实状况
目录
摘要 1
1.绪论 1
2.经营策略综述 1
2.1商业策略的涵义 1
2.2经营策略的特征 2
3.我国中小微企业融资难的应对策略 3
3.1我国中小型企业目前的运营状况 3
3.2我国中小型企业的运营管理面临的问题 3
4.中小微企业的运营管理困境 4
4.1运用公司的策略来避免操作风险 4
4.2 选择合适的销售策略，强化市场发展 5
4.3实行科学化的经营管理，以达到公司的目的 5
5. 中小型企业可采用的发展战略 6
5.1虚拟运营 6
5.2战略同盟 7
6.结论 7
参考文献 7
