T农场中层管理者绩效考核问题研究
一、引言 2
(一)调查情况 2
(二)本文的研究目标和意义 2
(三)国内和国际的研究状况 3
二、本文所涉及的理论依据 4
(一) 相互关联的概念 4
(二)关联原理 5
三、 T农场中层管理人员绩效评估存在的问题剖析 7
(一) T农场中层管理人员绩效评价的现状 7
(二) T农场中层管理人员业绩评价存在的主要问题 8
四、 T农场中层管理人员业绩评价中出现的问题及对策 8
(一)改善评价对象评价的实效 8
(二)改进对中层管理人员的工作评价量表 9
(三)多元运用评价的成果 10
结论 10
参考文献 11
摘要
作为一家老牌国有农垦企业， T农场进行绩效考核的时间尚短，对绩效考核的认识和了解还停留在初步的阶段，在实际执行中存在着一些问题。在分析 T农场中层管理者的绩效考核问题的现状的基础上，根据 T农场中层管理者对目前的业绩考核满意程度的调研数据，发现目前的中层管理者绩效考核系统的问题主要表现在考核主体的选择、考核指标的设定以及考核结果的运用等方面，通过对上述问题的分析，并根据相关的理论研究，为 T农场的中层管理者的绩效考核提出了一个合理的考核主体选择，对考核指标体系的进一步改进，并将其运用到 T农场的绩效考核之中。
目录
一、引言 2
(一)调查情况 2
(二)本文的研究目标和意义 2
(三)国内和国际的研究状况 3
二、本文所涉及的理论依据 4
(一) 相互关联的概念 4
(二)关联原理 5
三、 T农场中层管理人员绩效评估存在的问题剖析 7
(一) T农场中层管理人员绩效评价的现状 7
(二) T农场中层管理人员业绩评价存在的主要问题 8
四、 T农场中层管理人员业绩评价中出现的问题及对策 8
(一)改善评价对象评价的实效 8
(二)改进对中层管理人员的工作评价量表 9
(三)多元运用评价的成果 10
结论 10
参考文献 11
