摘 要
改革开放后，民营企业迅速发展，民营企业对我国经济的发展起到了很大的促进作用。内部控制是现代企业管理的核心内容，它对企业的经营和管理具有举足轻重的地位，而健全、高效的内部控制系统能够极大地推动公司的健康发展，为公司的持续发展提供制度保障，并确保公司的发展不会背离公司的发展战略。本文通过对民营企业的内部控制问题的分析，发现其存在的问题，并提出改进对策，以期对改进我国民营企业的内部控制制度起到一定的促进作用，促进其健康发展。
关键词： 民营企业；内部控制；问题；对策
目 录
摘 要 II
一、引言 1
二、民营企业内部控制相关理论概述 2
1.内部控制的概念 2
2.民营企业内部控制的重要意义 2
三、我国民营企业内部控制存在的问题 4
1.内部控制意识淡薄 4
2.公司治理结构不规范 4
3.人力资源管理不规范 5
4.企业文化建设落后 5
5.缺乏社会责任 6
6.投资活动管理不规范 6
7.担保业务不谨慎 6
8.产品研究与开发活动存在重大风险 7
9.缺乏可持续的企业发展战略 7
四、我国民营企业内部控制问题的改善策略 9
1.提高对企业内部控制的重视程度 9
2.建立规范化的公司治理结构 9
3.重视人力资源管理 10
4.加强企业文化建设 10
5.积极履行社会责任 10
6.严格控制投资风险 11
7.加强对担保业务的控制力度 12
8.对产品研究与开发活动开展可行性研究 12
9.制定可持续的企业发展战略 13
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
改革开放后，民营企业迅速发展，民营企业对我国经济的发展起到了很大的促进作用。内部控制是现代企业管理的核心内容，它对企业的经营和管理具有举足轻重的地位，而健全、高效的内部控制系统能够极大地推动公司的健康发展，为公司的持续发展提供制度保障，并确保公司的发展不会背离公司的发展战略。本文通过对民营企业的内部控制问题的分析，发现其存在的问题，并提出改进对策，以期对改进我国民营企业的内部控制制度起到一定的促进作用，促进其健康发展。
关键词： 民营企业；内部控制；问题；对策
目 录
摘 要 II
一、引言 1
二、民营企业内部控制相关理论概述 2
1.内部控制的概念 2
2.民营企业内部控制的重要意义 2
三、我国民营企业内部控制存在的问题 4
1.内部控制意识淡薄 4
2.公司治理结构不规范 4
3.人力资源管理不规范 5
4.企业文化建设落后 5
5.缺乏社会责任 6
6.投资活动管理不规范 6
7.担保业务不谨慎 6
8.产品研究与开发活动存在重大风险 7
9.缺乏可持续的企业发展战略 7
四、我国民营企业内部控制问题的改善策略 9
1.提高对企业内部控制的重视程度 9
2.建立规范化的公司治理结构 9
3.重视人力资源管理 10
4.加强企业文化建设 10
5.积极履行社会责任 10
6.严格控制投资风险 11
7.加强对担保业务的控制力度 12
8.对产品研究与开发活动开展可行性研究 12
9.制定可持续的企业发展战略 13
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
