SH公司企业文化建设中存在的问题与对策

SH公司企业文化建设中存在的问题与对策             
摘    要
在知识经济逐渐成熟的今天,我们国家的各个行业所面对的是越来越多的竞争,如果仅仅是依靠传统的经营方式,已经很难适应快速发展的市场需要。大量的研究显示,企业文化和公司的发展关系紧密,而资源基础理论则指出,公司文化是公司持续的竞争优势的关键所在,而公司文化的构建又对公司的运作起到了关键作用。在全球500强中,只有具备一定特色的企业文化,才能使其脱颖而出,取得长足发展。企业之间的竞争,归根结底就是企业的文化与价值观念,所以,如何强化公司的文化,进而促进公司的发展,已成为许多公司关注的焦点。
SH公司已经形成了自己独特的企业哲学与文化。最近几年, SH公司已经进入了一个迅速成长和发展的时期,但在这期间,新增公司的地域文化以及企业的管理水平都是良莠不齐的。因此,以企业发展战略和规划蓝图为依据,对企业文化进行持续优化和完善,已经变成了 SH公司在发展进程中所要面对的一个重大问题。文章以 SH公司为例,对其企业文化的发展状况进行了剖析,并针对其发展状况提出了相应的对策。
关键词:企业;文化建设;SH公司


目录
摘    要 I
引    言 1
第一章相关理论综述 2
第一节企业文化 2
第二节企业文化建设 2
第三节企业文化战略 3
第二章SH公司概况和企业文化建设现状 4
第一节发展历程 4
第二节薪酬福利制度 5
第三节招募与配置 5
第四节培训与开发 5
第五节劳务关系与开发 6
第三章SH企业文化建设当中的问题及原因分析 7
第一节精神层面问题 7
第二节制度文化建设问题 7
第三节精神建设方面原因分析 7
第四节制度文化建设方面原因分析 8
第四章SH公司企业文化建设对策 9
第一节精神文化建设方面对策 9
第二节制度文化建设方面对策 9
结论 11
参考文献 12
致谢 13
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