中国企业实施“走出去”战略的路径选择

中国企业实施“走出去”战略的路径选择
摘要
本文围绕中国企业实施“走出去”战略展开研究,旨在探讨中国企业在国际市场中的路径选择问题。在文献综述部分,通过对“走出去”战略的概念、历程、影响因素等进行分析,明确了研究背景和意义。针对中国企业在“走出去”战略中的现状和趋势进行分析,包括概览、机遇与挑战、应对策略等;在战略决策部分,分析了进入模式、合作伙伴选择、市场选择等战略决策的关键性以及对“走出去”战略成功或失败的影响。通过案例分析,对成功实施“走出去”战略的中国企业和在该过程中遭遇困难的企业的经验进行了对比,以期推导出中国企业实施“走出去”战略的关键因素和重要启示。最后,本文提出了对中国企业的建议,包括建立竞争优势、制定应对策略、关注未来发展趋势等。本研究对“走出去”战略有一定的参考价值,对中国企业的国际化发展具有一定的指导意义。
关键词: 中国企业;走出去战略;国际化



目   录
摘要 I
1. 前言 1
1.1研究背景和意义 1
1.2研究目的和内容 1
2. 文献综述 2
2.1“走出去”战略的概念 2
2.2中国企业“走出去”战略的发展历程 2
2.3影响“走出去”战略成功实施的因素 2
3. 分析中国企业“走出去”战略的当前趋势 3
3.1中国企业“走出去”战略的概览 3
3.2影响中国企业“走出去”战略的机遇与挑战 3
3.3中国企业如何适应全球市场竞争 3
4. “走出去”过程中的战略决策 4
4.1进入模式、合作伙伴选择、市场选择的战略决策 4
4.2战略决策对“走出去”战略成功或失败的影响 4
4.3成功公司与失败公司的经验对比 4
5. 中国企业实施“走出去”战略的案例分析 5
5.1成功实施“走出去”战略的中国公司案例研究 5
5.2在“走出去”过程中遭遇困难的中国公司案例研究 5
5.3两类案例的比较分析及讨论成功或失败的原因 5
6. 对中国企业的启示和建议 6
6.1成功实施“走出去”战略的关键因素 6
6.2在海外市场建立竞争优势的重要性 6
6.3中国企业的“走出去”战略未来发展趋势 6
7. 结论 7
参考文献 8
致  谢 9
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