摘要
本文探讨了高科技企业在引进和留用人才方面所面临的问题和挑战。在引进方面，企业需要采用多元化的招聘方法，并且注重建立良好的企业文化和品牌形象，以提高企业的吸引力。在留用方面，企业需要深入了解员工的需求和职业规划，以满足员工的职业发展需求，并提供更好的薪酬待遇和福利保障。同时，企业还需要为员工创造良好的工作环境和文化氛围，提高员工的归属感和认同感。最终，企业需要采取全方位的措施，使人才引进和留用工作更加有效和成功。
关键词：企业；高科技；人才
Abstract
This article explores the problems and challenges that high-tech companies face in recruiting and retaining talent. In terms of recruitment, companies need to use diverse recruitment methods and focus on building a good corporate culture and brand image to enhance their attractiveness. In terms of retention, companies need to have a deep understanding of employees' needs and career planning in order to meet their professional development needs, provide better compensation and benefits, and create a good working environment and culture to improve employees' sense of belonging and identity. Ultimately, companies need to take comprehensive measures to make their talent recruitment and retention work more effective and successful.
Key Words: Enterprise lHigh-tech Talent;
目 录
第1章 引 言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的 1
第2章 人力资源理论基础分析 2
2.1 人力资本理论基础 2
2.2 绩效管理理论基础 2
第3章 高科技企业人才引进留用的问题研究 3
3.1 引进问题 3
3.2 留用问题 4
3.3 工作适应问题 5
第四章 高科技企业人才引进留用的问题研究 6
4.1 高科技企业人才引进与留用的相互作用 6
4.2 综合策略的构建和实施 6
4.3 综合策略的效果评价 7
第五章 结论 1
参考文献 2
致谢 3
本文探讨了高科技企业在引进和留用人才方面所面临的问题和挑战。在引进方面，企业需要采用多元化的招聘方法，并且注重建立良好的企业文化和品牌形象，以提高企业的吸引力。在留用方面，企业需要深入了解员工的需求和职业规划，以满足员工的职业发展需求，并提供更好的薪酬待遇和福利保障。同时，企业还需要为员工创造良好的工作环境和文化氛围，提高员工的归属感和认同感。最终，企业需要采取全方位的措施，使人才引进和留用工作更加有效和成功。
关键词：企业；高科技；人才
Abstract
This article explores the problems and challenges that high-tech companies face in recruiting and retaining talent. In terms of recruitment, companies need to use diverse recruitment methods and focus on building a good corporate culture and brand image to enhance their attractiveness. In terms of retention, companies need to have a deep understanding of employees' needs and career planning in order to meet their professional development needs, provide better compensation and benefits, and create a good working environment and culture to improve employees' sense of belonging and identity. Ultimately, companies need to take comprehensive measures to make their talent recruitment and retention work more effective and successful.
Key Words: Enterprise lHigh-tech Talent;
目 录
第1章 引 言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的 1
第2章 人力资源理论基础分析 2
2.1 人力资本理论基础 2
2.2 绩效管理理论基础 2
第3章 高科技企业人才引进留用的问题研究 3
3.1 引进问题 3
3.2 留用问题 4
3.3 工作适应问题 5
第四章 高科技企业人才引进留用的问题研究 6
4.1 高科技企业人才引进与留用的相互作用 6
4.2 综合策略的构建和实施 6
4.3 综合策略的效果评价 7
第五章 结论 1
参考文献 2
致谢 3
