摘 要
摘要：近年来，随着我国市场经济的不断深入，许多公司都认识到了在激烈的市场竞争中，必须不断地强化公司的内部管理，不断地改进公司的薪酬管理，从而不断地提升公司的人力资源管理。本文从鸿信股份有限公司的薪酬管理现状出发，从理论上阐述了目前存在的一些问题，并给出了一些具体的案例。结果表明，目前我国国有商业银行的薪酬管理中还存在一些问题，如：薪酬分配缺乏激励作用，薪酬设计不够公平，薪酬水平不够具有竞争力。运用综合的研究手段，对目前公司所面临的问题进行了分析，并从增强可变薪酬的引导和激励作用、设计兼顾内外公平的薪酬制度、建立市场化的薪酬标准等方面，对公司的薪酬管理进行了改进，从而使公司的薪酬管理得到了进一步的提高，从而达到鸿信公司的可持续发展的目的。
关键词：薪酬管理；激励；竞争性
目 录
摘 要 I
一、 绪论 1
（一） 研究背景 1
（二）论文研究的意义 1
（三） 国内外研现状 1
1. 国外研究现状 2
2 国内研究现状 2
二、相关理论基础 5
（一） 薪酬的概述 5
（二） 薪酬管理的相关理论 6
1. 公平理论 6
2. 赫茨伯格双因素理论 6
3.期望理论 7
4.需求层次理论 7
三、鸿信有限公司薪酬管理现状及存在的主要问题 8
（一）鸿信有限公司概况介绍 8
（二）鸿信有限公司薪酬管理现状 9
（三）鸿信有限公司薪酬管理存在的主要问题 9
1.薪酬分配缺乏激励功能 9
2. 薪酬设计缺乏公平性 9
3.整体薪酬水平缺乏市场竞争力 10
（四）鸿信有限公司薪酬管理存在的主要问题 10
四、改善鸿信有限公司薪酬管理的对策 12
（一） 提高可变薪酬的导向性和激励性功能 12
1. 短期激励和长期激励相结合 12
2. 运用薪酬激励计划 12
（二）设计坚持内部公平性原则的薪酬制度 13
（三）建立以市场为导向的薪酬标准 14
结 论 16
致谢 17
参考文献 18
摘要：近年来，随着我国市场经济的不断深入，许多公司都认识到了在激烈的市场竞争中，必须不断地强化公司的内部管理，不断地改进公司的薪酬管理，从而不断地提升公司的人力资源管理。本文从鸿信股份有限公司的薪酬管理现状出发，从理论上阐述了目前存在的一些问题，并给出了一些具体的案例。结果表明，目前我国国有商业银行的薪酬管理中还存在一些问题，如：薪酬分配缺乏激励作用，薪酬设计不够公平，薪酬水平不够具有竞争力。运用综合的研究手段，对目前公司所面临的问题进行了分析，并从增强可变薪酬的引导和激励作用、设计兼顾内外公平的薪酬制度、建立市场化的薪酬标准等方面，对公司的薪酬管理进行了改进，从而使公司的薪酬管理得到了进一步的提高，从而达到鸿信公司的可持续发展的目的。
关键词：薪酬管理；激励；竞争性
目 录
摘 要 I
一、 绪论 1
（一） 研究背景 1
（二）论文研究的意义 1
（三） 国内外研现状 1
1. 国外研究现状 2
2 国内研究现状 2
二、相关理论基础 5
（一） 薪酬的概述 5
（二） 薪酬管理的相关理论 6
1. 公平理论 6
2. 赫茨伯格双因素理论 6
3.期望理论 7
4.需求层次理论 7
三、鸿信有限公司薪酬管理现状及存在的主要问题 8
（一）鸿信有限公司概况介绍 8
（二）鸿信有限公司薪酬管理现状 9
（三）鸿信有限公司薪酬管理存在的主要问题 9
1.薪酬分配缺乏激励功能 9
2. 薪酬设计缺乏公平性 9
3.整体薪酬水平缺乏市场竞争力 10
（四）鸿信有限公司薪酬管理存在的主要问题 10
四、改善鸿信有限公司薪酬管理的对策 12
（一） 提高可变薪酬的导向性和激励性功能 12
1. 短期激励和长期激励相结合 12
2. 运用薪酬激励计划 12
（二）设计坚持内部公平性原则的薪酬制度 13
（三）建立以市场为导向的薪酬标准 14
结 论 16
致谢 17
参考文献 18
