龙大食品公司的薪酬管理
摘要
随着社会主义市场经济的不断完善，一个统一、开放、竞争有序的市场环境逐渐形成，企业间的竞争日趋激烈，企业间的竞争也日趋激烈，企业间的竞争也越来越多地体现在人才的竞争上，企业要大力推行“人才强企”的战略，建立科学、完善、有效的薪酬制度。本文以龙大食品集团为例，阐述了薪酬管理理论、管理原则、管理价值等理论；通过对企业薪酬管理现状、存在问题的分析，通过问卷法对企业薪酬管理工作进行了问卷调查，发现了存在问题和问题；在此基础上，本文从薪酬管理理念、薪酬管理原则、薪酬管理模式、强化非经济性薪酬、加强绩效考核管理、探索股权激励等六个方面进行了探讨。
关键词：龙大食品集团；工资管理；公平正义；非经济激励；股票激励
目录
摘要 1
一、序言 2
二、我国企业薪酬管理中的若干问题 2
(一)公司的基本情况和报酬管理 2
(二)企业的工资管理现状分析 2
1.调查的筹备 2
2.执行调查 2
3.对所作的调查和分析 2
(三)我国企业薪酬管理中的若干问题 3
1.缺乏对工资的管理的关注 3
2.工资制度不健全 3
3.减少非经济报酬 4
4.缺乏科学性的业绩管理 4
5.分级管理的差强人意 4
三、企业薪酬问题成因剖析 4
(一)缺乏战略的工资管理 4
(二)薪酬管理的目标不明确 4
(三)薪酬管理的特殊性 5
四、公司薪酬管理的最佳战略改进 5
(一)薪酬管理的改革 5
(二)厘清工资管理的基本原则 5
(三)薪酬管理的优化 6
(四)加强非经济报酬 6
(五)强化绩效考评 6
(六)探讨实施股权激励 6
五、总结 6
摘要
随着社会主义市场经济的不断完善，一个统一、开放、竞争有序的市场环境逐渐形成，企业间的竞争日趋激烈，企业间的竞争也日趋激烈，企业间的竞争也越来越多地体现在人才的竞争上，企业要大力推行“人才强企”的战略，建立科学、完善、有效的薪酬制度。本文以龙大食品集团为例，阐述了薪酬管理理论、管理原则、管理价值等理论；通过对企业薪酬管理现状、存在问题的分析，通过问卷法对企业薪酬管理工作进行了问卷调查，发现了存在问题和问题；在此基础上，本文从薪酬管理理念、薪酬管理原则、薪酬管理模式、强化非经济性薪酬、加强绩效考核管理、探索股权激励等六个方面进行了探讨。
关键词：龙大食品集团；工资管理；公平正义；非经济激励；股票激励
目录
摘要 1
一、序言 2
二、我国企业薪酬管理中的若干问题 2
(一)公司的基本情况和报酬管理 2
(二)企业的工资管理现状分析 2
1.调查的筹备 2
2.执行调查 2
3.对所作的调查和分析 2
(三)我国企业薪酬管理中的若干问题 3
1.缺乏对工资的管理的关注 3
2.工资制度不健全 3
3.减少非经济报酬 4
4.缺乏科学性的业绩管理 4
5.分级管理的差强人意 4
三、企业薪酬问题成因剖析 4
(一)缺乏战略的工资管理 4
(二)薪酬管理的目标不明确 4
(三)薪酬管理的特殊性 5
四、公司薪酬管理的最佳战略改进 5
(一)薪酬管理的改革 5
(二)厘清工资管理的基本原则 5
(三)薪酬管理的优化 6
(四)加强非经济报酬 6
(五)强化绩效考评 6
(六)探讨实施股权激励 6
五、总结 6
