摘要
一直以来决策对企业的发展都起着决定性的作用，企业管理者的决策能力是一个 企业发展成败的关键所在。要塑造企业的核心竞争力，在市场竞争中取得领先地位， 都非常依赖企业管理者的相关决策。优化企业决策机制，提升决策的有效性对每个企 业的发展都有着非常积极的影响。
本文运用企业管理相关理论分析了企业领导者决策力中存在的问题、成因，并提 出相关对策，全文分以下组成部分：第一章绪论、第二章企业领导者决策力的相关理 论、第三章企业领导决策力中存在的问题及成因、第四章提升企业领导决策力的对策、 第五章案例分析。
摘要 1
第一章 绪论 3
第二章企业领导者决策力的相关理论 3
2.1企业领导者决策力的概念 3
2.2 管理者理性决策能力与决策质量之间的关系 4
2.3 企业领导决策力的内容要素 5
第三章企业领导者决策力中存在的问题及成因 6
3.1 企业领导者决策力中存在的问题 6
3.2企业领导决策力中存在问题的成因分析 7
第四章 提升企业领导决策能力的对策 10
4.1 改进企业的决策机制 10
4.2 优化企业的决策程序 11
4.3 提升企业决策者素质 11
第五章结论 12
一直以来决策对企业的发展都起着决定性的作用，企业管理者的决策能力是一个 企业发展成败的关键所在。要塑造企业的核心竞争力，在市场竞争中取得领先地位， 都非常依赖企业管理者的相关决策。优化企业决策机制，提升决策的有效性对每个企 业的发展都有着非常积极的影响。
本文运用企业管理相关理论分析了企业领导者决策力中存在的问题、成因，并提 出相关对策，全文分以下组成部分：第一章绪论、第二章企业领导者决策力的相关理 论、第三章企业领导决策力中存在的问题及成因、第四章提升企业领导决策力的对策、 第五章案例分析。
关键词：决策能力 领导者 决策机制 素质 提升
摘要 1
第一章 绪论 3
第二章企业领导者决策力的相关理论 3
2.1企业领导者决策力的概念 3
2.2 管理者理性决策能力与决策质量之间的关系 4
2.3 企业领导决策力的内容要素 5
第三章企业领导者决策力中存在的问题及成因 6
3.1 企业领导者决策力中存在的问题 6
3.2企业领导决策力中存在问题的成因分析 7
第四章 提升企业领导决策能力的对策 10
4.1 改进企业的决策机制 10
4.2 优化企业的决策程序 11
4.3 提升企业决策者素质 11
第五章结论 12
