外资金融企业人才本土化培养存在的问题及对策研究

外资金融企业人才本土化培养存在的问题及对策研究



摘 要
本文围绕人才本土化这一主题,首先概述了人才本土化的定义、特点及其发展趋势,为后续分析奠定了理论基础。人才本土化作为企业国际化战略的重要组成部分,强调通过培养和利用当地人才来提升企业竞争力。随后,文章深入探讨了人才本土化对提升企业竞争力的多重影响,包括增强市场敏锐度、促进业务创新以及降低运营成本等方面。这些优势使得企业在全球化竞争中能够更好地适应本土市场,实现可持续发展。然而,外资金融企业在实施人才本土化培养过程中也面临着一系列问题,如沟通机制不健全、层级沟通障碍、沟通平台单一,以及人才培养体系不完善、培养目标不明确和福利竞争力不足等。这些问题制约了人才本土化的深入推进,影响了企业的长远发展,文章提出了针对性的对策。一方面,企业应建立多元化沟通渠道,打造开放式的沟通文化,提供多样化的沟通平台选择,以畅通内部信息交流,提升团队协作效率。另一方面,企业应引入外部培训资源,明确培养目标,完善人才培养体系,为本土人才提供系统的培训和发展机会。同时,提高薪资福利水平也是吸引和留住本土人才的关键措施。通过这些对策的实施,外资金融企业可以更好地推进人才本土化战略,提升在全球市场的竞争力。

关键词:外资金融企业;人才本土化;培养策略



目录
摘 要 I
第1章 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.2 研究目的和内容 1
1.3 国内外研究现状 2
第2章 人才本土化相关概述 3
2.1 人才本土化的定义 3
2.2 人才本土化的特点 3
2.2.1 适应性 3
2.2.2 稳定性 4
2.3 人才本土化的发展趋势 4
第3章 人才本土化对提升竞争力的影响 5
3.1 增强市场敏锐度 5
3.2 促进业务创新 5
3.3 降低运营成本 6
第4章 外资金融企业人才本土化培养存在的问题 7
4.1 沟通机制不健全 7
4.1.1 层级沟通障碍 7
4.1.2 沟通平台单一 7
4.2 人才培养体系不完善 8
4.3 培养目标不明确 8
4.4 福利竞争力不足 8
第5章 解决外资金融企业人才本土化培养问题的对策 10
5.1 建立多元化沟通渠道 10
5.1.1 建立开放式的沟通文化 10
5.1.2 提供多样化的沟通平台选择 10
5.2 引入外部培训资源 11
5.3 明确培养目标 11
5.4 提高薪资福利水平 11
结 论 13
参考文献 14
扫码免登录支付
原创文章,限1人购买
是否支付32元后完整阅读并下载?

如果您已购买过该文章,[登录帐号]后即可查看

已售出的文章系统将自动删除,他人无法查看

阅读并同意:范文仅用于学习参考,不得作为毕业、发表使用。

×
请选择支付方式
虚拟产品,一经支付,概不退款!