公司战略实施中的执行障碍及执行力提升对策研究

摘   要

公司战略实施是组织实现长期目标的关键过程，但在实施过程中常存在一些执行障碍，影响组织绩效的提升。本研究旨在探讨公司战略实施中的执行障碍及其对组织绩效的影响，并提出相应的执行力提升对策。通过对国内外研究现状的梳理，发现公司文化与战略执行的冲突、组织结构与战略执行的不匹配以及缺乏有效的战略沟通与沟通渠道是常见的执行障碍。为提升执行力，需要加强员工参与度和归属感，加强战略沟通并确保清晰性，以及建立有效的绩效评估与激励机制。通过执行力的提升，企业能够更好地实施公司战略，提升组织绩效，取得更好的业绩。这对于企业的可持续发展具有重要意义。

关键词：公司战略实施；组织绩效；执行障碍；执行力提升

目录

摘要 1
引言 1
一、企业战略的执行概况 2
(一)界定和执行企业策略的目的 2
(二)企业战略执行的主要因素 3
(三)企业策略执行与企业绩效之间的关系 3
二、企业战略在实施过程中所面临的阻碍 4
(一)企业文化和企业战略实施之间的矛盾 4
(二)组织架构和策略实施不相适应 4
(三)缺乏有效的战略交流和交流途径 5
三、提高企业执行战略的执行能力的策略 5
(一)提高工作人员的参与度和对工作的归属感 5
(二)增强策略交流和明确 5
(三)对业绩考核和奖励制度的制定 5
结    论 6
参 考 文 献 8
 

扫码免登录支付

原创文章，限1人购买！

是否支付34元后完整阅读并下载？

如果您已购买过该文章，[登录帐号]后即可查看

已售出的文章系统将自动删除，他人无法查看

阅读并同意：范文仅用于学习参考，不得作为毕业、发表使用。

支付34元