Y银行人力资源管理诊断及改进对策研究

摘要

随着经济全球化的深入和我国经济的发展，对于银行业来说，虽然获得更多的发展机会与发展资源，但行业内部之间的竞争不断加剧，也受世界格局变换影响越来越深。任用人才、促进人才发展，才能够更高推动银行业发展、赢得竞争主动。因此，当今时代背景下，如何有效利用人才资源、制定合理的人力资源管理战略成为银行谋求自身发展的首要问题。在竞争越来越激烈的时代里，银行想要主动发展、顺应，必须马上转变对人力资源管理的传统理念，科构建科学的现代管理体系，以此来谋求其自身的发展。
本论文主要是通过现状调查、发现和分析问题、寻求解决对策的流程来进行写作的。以某省Y银行为例进行调查，通过分析Y银行人力资源管理中存在问题，并研究解决其问题的具体对策。

关键词：Y银行 人力资源管理 问题

目录

摘要 1
一、研究背景与相关理论 1
（一）研究背景 1
（二）研究目的和意义 2
（三）研究方法 2
（四）相关理论与文献综述 2
二、Y银行人力资源管理现状浅析 3
（一）银行基本情况 3
（二）银行组织架构 3
（三）人力资源现状 4
三、Y银行人力资源管理现阶段存在问题及产生原因 4
（一）Y银行人力资源管理问题探究 4
（二）Y银行人力资源管理存在问题分析 7
四、改进 Y银行人事管理的策略 8
  (一)  改善工作人员的训练系统 8
  (二)  为职工提供高效率的工作 9
  (三)  健全工资与奖金体系 9
五、结语 9
参考文献 10
 

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