摘要
在经济全球化、市场化的今天，企业所面对的竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须对资源进行有效的管理，市场定位，以及进行创新。所以，在企业战略管理中进行企业竞争力的研究，对企业的长远发展具有重要意义。本文从企业的资源整合、市场定位与创新管理三个角度出发，对企业的竞争优势进行了研究。
摘要 1
一、引言 1
(一)研究的背景与意义 1
(二)国内外研究现状 2
二、相关理论研究 2
(一)战略管理的基本原理综述 2
(二)企业竞争优势理论综述 2
三、企业战略管理中的核心竞争力 3
(一)企业资源的整合和企业的竞争优势 3
(二)企业的市场地位和企业的竞争力 3
(三)企业的经营管理和企业的竞争力 4
四、企业实施策略管理之对策 4
(一)制订明确的战略目标和计划 4
(二)增强内部资源的统筹和协调 5
(三)不断地进行革新，以适应市场的发展 5
五、总结 6
参考文献 6
在经济全球化、市场化的今天，企业所面对的竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须对资源进行有效的管理，市场定位，以及进行创新。所以，在企业战略管理中进行企业竞争力的研究，对企业的长远发展具有重要意义。本文从企业的资源整合、市场定位与创新管理三个角度出发，对企业的竞争优势进行了研究。
【关键词】战略管理 公司竞争优势 资源整合
摘要 1
一、引言 1
(一)研究的背景与意义 1
(二)国内外研究现状 2
二、相关理论研究 2
(一)战略管理的基本原理综述 2
(二)企业竞争优势理论综述 2
三、企业战略管理中的核心竞争力 3
(一)企业资源的整合和企业的竞争优势 3
(二)企业的市场地位和企业的竞争力 3
(三)企业的经营管理和企业的竞争力 4
四、企业实施策略管理之对策 4
(一)制订明确的战略目标和计划 4
(二)增强内部资源的统筹和协调 5
(三)不断地进行革新，以适应市场的发展 5
五、总结 6
参考文献 6
