摘 要
本研究通过问卷调查、面试评价分析以及市场调研等方法，详细考察了长春市品悦小厨餐饮公司的员工招聘流程、存在的问题及其原因。研究内容涵盖了公司概况、员工招聘现状、问题及原因分析，并在此基础上提出了相应的对策建议。通过对公司概况和员工招聘现状的分析，发现公司在招聘过程中存在诸多问题，如招聘标准模糊、团队专业能力不足、面试评价不统一以及对特殊人才吸引力不足等。进一步的原因分析指出，这些问题主要源于岗位需求分析不明确、招聘人员培训缺失、面试官水平不一以及市场竞争力和薪酬福利缺乏优势等方面。鉴于此，研究提出了一系列对策建议，包括明确岗位要求和选拔标准、加强招聘团队的专业培训、统一面试评价标准以及采取有效措施吸引特殊人才等。这些建议旨在帮助公司构建更为科学和高效的招聘体系，以吸引和保留关键人才，从而提升整体服务质量和市场竞争力。最后，本文总结了研究成果，并对未来的研究方向进行了展望，希望能够为同类企业提供借鉴和参考。
关键词：员工招聘；选拔标准；招聘团队
目录
第一章 引言 2
1.1选题的背景和意义 2
1.2调查内容 2
1.3调查方法 2
第二章 关于雇员聘用的基本原理 3
2.1 雇员招募的涵义 3
2.2 雇用人员的途径 3
2.3 人员聘用程序 3
第三章 品悦小厨的基本情况与长春市的发展状况 4
3.1 企业概况 4
3.2 企业人员聘用情况 4
3.3 雇员招募的问卷调查 4
第四章 长春市品悦小厨餐饮公司员工招聘存在的问题及原因分析 5
4.1 长春市品悦小厨餐饮公司员工招聘存在的问题 5
4.2 长春市品悦小厨餐饮公司员工招聘存在问题的原因分析 6
第五章 长春市品悦小厨餐饮公司员工招聘问题的对策建议 9
5.1 明确岗位要求与选拔标准 9
5.2 加强招聘团队的专业培训 9
5.3 统一面试评价标准 10
5.4 采取有效措施吸引特殊人才 11
第六章 结论与展望 13
6.1 结论 13
6.2 展望 13
参考文献 14
