国有企业高层管理者激励机制论略

摘要

本文从企业经理的角色和需要出发，从现行的体制条件出发，对国有企业高管的报酬进行了研究。本项目以“需求与奖赏-奖赏机制——奖赏机制——激励机制设计——运行条件”为切入点，对现行国有企业的薪酬体系进行剖析，设计完善现行国有企业薪酬体系的方案与模型，使经营者得到较好的薪酬，使企业利益最大化。
论文由两大部分组成，在对高管的内涵、激励机制的特征进行阐述的基础上，对现有的激励机制进行了研究，提出了关于激励机制的八大原则，提出了激励机制的主要组成元素，构建了激励机制的基本框架。第二节是关于企业的短期物质报酬，也就是企业的年终报酬体系进行了讨论，并提出了具体的方案；公司治理结构是公司治理中的一项重要内容。长期的精神动力-事业动力，事业动力，权力动力等；讨论了各种不同类型的激励方式。最后，本文就国有企业管理人员的报酬体系提出了自己的见解。

关键词：国有企业  高层管理者  激励机制

目录

摘要 1
1 前言 2
1.1研究的背景和意义 2
1.2国内外研究 3
2关于国企高管激励的理论研究 4
2.1高管，激励机制的内涵 4
2.2国企高管的特征 5
2.3企业高管激励机制构建的理论依据 5
3我国国企高管薪酬制度的现状及其存在的问题 6
3.1当前我国国企高管人员的激励状况 6
3.2当前我国国企高管激励制度中的问题 8
4国企高管的激励机制与运作模式 9
4.1高管薪酬的激励机制与运作模式 9
4.2高管股权激励制度与运作模式 10
5结论 11
参考文献 12

 

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