中小企业发展战略与管理体制研究

摘要

随着市场经济的深入发展，中小型企业已成为推动经济增长、科技创新、解决就业问题的主要力量。本文就中小企业在高速成长过程中，如何制订出一套行之有效的发展策略，并对其进行系统的优化进行了探讨。结果表明，我国中小型企业在发展过程中，面临着战略规划不清晰，管理制度不完善，人才流失严重等诸多问题。在此基础上，本文提出了相应的对策建议：一是要明确自己的发展方向，并根据自己的特征，制订出适合自己的长、短战略；其次，企业要建立健全企业的内部管理体系，包括企业的财务管理、人力资源管理、业务流程管理等；四是要加强对优秀人才的培训，建立有效的激励机制，以吸引、留住核心人才。只有这样，才能使中小企业在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势。

关键词：中小型企业；发展策略；经营制度

目录

摘要 1
引言 2
一、中小型企业的概况 2
(一)中小企业概念和特征 2
(二)我国经济发展中中小型企业的地位与功能 2
(三)中小企业发展战略的指导作用 3
二、制订和执行中小企业发展策略 3
(一)市场导向和产品战略 3
(二)组织结构和人事管理 4
(三)金融经营和资金运营 4
三、我国中小企业管理体系的现状及存在的问题 4
(一)没有不同角度的决策和足够的讨论 4
(二)缺乏完善的管理制度 5
(三)才干的丧失 5
四、我国中小企业经营制度改革的思路和对策 6
(一)制定科学的政策制定制度 6
(二)健全管理体制 6
(三)为培养优秀人才创造有利的环境 6
五、我国中小企业今后的发展策略和经营制度创新 7
(一)数字化和智能化是大势所趋 7
(二)绿色和可持续发展 8
(三)经济全球化带来的发展机会和挑战 8
六、结语 8
参考文献 9

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