摘要
本论文主要探讨了业绩评价在员工激励中的作用，并对其所带来的压力与不满、评价标准的不公平与不透明，进而影响了团队的协作与工作效率。在此基础上，从确定关键业绩指标，设计科学、合理的考核指标，优化绩效考评程序等几个方面，提出了增强企业绩效考评激励机制的措施。总之，本论文的研究目的是通过对员工进行业绩评价，使其成为一种有效的激励机制，以提高个体和团队的工作绩效，实现公司的发展。
关键词：业绩评估，员工激励，关键指标
目录
摘要 1
1绪论 1
2绩效评估综述 2
2.1业绩评估的含义 2
2.2绩效评估的目标与功能 3
2.3企业业绩评价方式 4
3 绩效评估在员工激励中的作用 5
3.1产生工作人员的紧张与不满情绪 5
3.2易造成不公平和不透明的评估标准 5
3.3小组协作能力下降，生产力下降 6
4改善员工业绩评价激励机制的措施 6
4.1确定主要的业绩评价目标 6
4.2建立一套科学、合理的评估准则 7
4.3对绩效评估过程进行优化 7
5结论 7
参考文献 8
本论文主要探讨了业绩评价在员工激励中的作用，并对其所带来的压力与不满、评价标准的不公平与不透明，进而影响了团队的协作与工作效率。在此基础上，从确定关键业绩指标，设计科学、合理的考核指标，优化绩效考评程序等几个方面，提出了增强企业绩效考评激励机制的措施。总之，本论文的研究目的是通过对员工进行业绩评价，使其成为一种有效的激励机制，以提高个体和团队的工作绩效，实现公司的发展。
关键词：业绩评估，员工激励，关键指标
目录
摘要 1
1绪论 1
2绩效评估综述 2
2.1业绩评估的含义 2
2.2绩效评估的目标与功能 3
2.3企业业绩评价方式 4
3 绩效评估在员工激励中的作用 5
3.1产生工作人员的紧张与不满情绪 5
3.2易造成不公平和不透明的评估标准 5
3.3小组协作能力下降，生产力下降 6
4改善员工业绩评价激励机制的措施 6
4.1确定主要的业绩评价目标 6
4.2建立一套科学、合理的评估准则 7
4.3对绩效评估过程进行优化 7
5结论 7
参考文献 8
