摘 要
全球化和市场竞争加剧凸显了企业财务预算在战略规划中的重要性。它是资源配置、风险控制和连接日常运营与长期目标的关键。但市场多变、管理复杂和预算过程局限性导致财务预算难以完全发挥作用。因此，研究财务预算的不足并改进，对提高财务管理效率和市场竞争力至关重要。本文分析了财务预算的局限性，如信息不对称、预测方法局限、执行挑战和评估反馈缺失，并提出了优化策略，包括改进制定和执行过程、完善评估反馈和提升预算人员能力。研究目的是为财务管理提供理论和实践指导，帮助企业有效利用财务预算，顺利实施战略规划。
关键词：企业财务预算 企业战略规划 预算不足
Abstract
Globalization and increased market competition highlight the importance of corporate financial budget in strategic planning. It is key to resource allocation, risk control, and connecting day-to-day operations with long-term goals. However, the changeable market, the complex management and the limited budget process lead to the financial budget is difficult to play a full role. Therefore, it is very important to study the shortage of financial budget to improve the efficiency of financial management and market competitiveness. This paper analyzes the limitations of the financial budget, such as information asymmetry, limited prediction methods, implementation challenges, and missing evaluation feedback, and proposes optimization strategies, including improving the formulation and implementation process, improving evaluation feedback, and improving budget personnel capacity. The purpose of the research is to provide theoretical and practical guidance for financial management, help enterprises effectively use financial budget and implement strategic planning smoothly.
Key words:Financial budget; Enterprise strategic planning; Insufficient budget
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1 研究背景和意义 1
1.2 国内外研究现状 1
第2章 相关理论概述 2
2.1 财务预算的基本概念 2
2.2 企业战略规划理论 2
第3章 财务预算的不足 3
3.1 制定过程的局限性 3
3.1.1 信息不对称的影响 3
3.1.2 预测方法的局限 3
3.2 执行过程的挑战 4
3.2.1 预算控制的难题 4
3.2.2 预算执行的困难 4
3.3 评估反馈的缺失 5
3.3.1 绩效评价的片面性 5
3.3.2 预算调整的不及时 6
3.4 预算人员专业能力不足 6
3.4.1 预算编制人员缺乏战略意识 6
3.4.2 预算管理人员专业能力不强 7
第4章 绪论财务预算在企业战略规划中改进改进策略 8
4.1 制定过程的优化 8
4.1.1 引入先进的预测工具 8
4.1.2 提高信息透明度 8
4.2 执行过程的强化 9
4.2.1 建立灵活的预算管理系统 9
4.2.2 提升预算执行力 9
4.3 评估反馈的完善 10
4.3.1 构建全面的绩效评价体系 10
4.3.2 定期进行预算审查 10
4.4 提升预算人员的专业能力 10
4.4.1 加强预算人员的战略规划培训 10
4.4.2 提高预算管理人员的专业技能 11
第5章 结论 12
参考文献 13
致 谢 14
