摘要
本文围绕着战略成本管理在企业管理中的运用这一主题展开，对其概念、理论基础、历史发展及现状进行了回顾，并对其在企业决策、产品研发、供应链管理和营销等领域的应用进行了讨论。本文从企业经营业绩的角度出发，对企业经营业绩的影响和评估方法进行了深入的研究。本文的研究结论是：对企业进行战略成本管理，对降低成本，提高效率，提高市场竞争力具有十分重要的意义。但是，在实施过程中还面临着一些风险与挑战，这些都是企业必须面对的问题。所以，对其进行深入的实证研究，对其进行深入的探讨，将有助于企业更好地开展战略成本管理。
关键词：战略成本管理，企业管理，应用研究
目录
摘要 1
1绪论 2
2文献综述 2
2.1 战略性成本管理的内涵及理论依据 2
2.2 战略成本管理的发展历程及发展动向 3
2.3我国在这方面的研究状况与缺陷 3
3企业经营过程中的战略成本管理 4
3.1将策略性成本管理运用于企业经营决策 4
3.2产品发展中的战略性成本管理 4
3.3 SCM中的战略性成本管理 5
4对企业经营过程中战略成本管理的作用及效应评估 5
4.1企业经营业绩的策略性成本管理 5
4.2 战略性费用管理面临的风险与挑战 6
4.3战略成本管理效果的评价方法 7
5战略成本管理在不同行业中的实证研究 7
5.1战略成本管理在制造业中的实证研究 7
5.2战略成本管理在服务业中的实证研究 8
5.3战略成本管理在新兴行业中的实证研究 8
6结论 8
参考文献 9
本文围绕着战略成本管理在企业管理中的运用这一主题展开，对其概念、理论基础、历史发展及现状进行了回顾，并对其在企业决策、产品研发、供应链管理和营销等领域的应用进行了讨论。本文从企业经营业绩的角度出发，对企业经营业绩的影响和评估方法进行了深入的研究。本文的研究结论是：对企业进行战略成本管理，对降低成本，提高效率，提高市场竞争力具有十分重要的意义。但是，在实施过程中还面临着一些风险与挑战，这些都是企业必须面对的问题。所以，对其进行深入的实证研究，对其进行深入的探讨，将有助于企业更好地开展战略成本管理。
关键词：战略成本管理，企业管理，应用研究
目录
摘要 1
1绪论 2
2文献综述 2
2.1 战略性成本管理的内涵及理论依据 2
2.2 战略成本管理的发展历程及发展动向 3
2.3我国在这方面的研究状况与缺陷 3
3企业经营过程中的战略成本管理 4
3.1将策略性成本管理运用于企业经营决策 4
3.2产品发展中的战略性成本管理 4
3.3 SCM中的战略性成本管理 5
4对企业经营过程中战略成本管理的作用及效应评估 5
4.1企业经营业绩的策略性成本管理 5
4.2 战略性费用管理面临的风险与挑战 6
4.3战略成本管理效果的评价方法 7
5战略成本管理在不同行业中的实证研究 7
5.1战略成本管理在制造业中的实证研究 7
5.2战略成本管理在服务业中的实证研究 8
5.3战略成本管理在新兴行业中的实证研究 8
6结论 8
参考文献 9
