建筑行业企业经营性现金流量管理研究

摘    要

本文主要讨论建筑行业企业经营性现金流量管理的问题和对策，通过对现金流量的概念和作用、管理理论和建筑行业经营性现金流量管理的特点和难点进行介绍。文章指出，在建筑行业企业经营性现金流量管理中，存在着收款周期长、承建合同不规范和工程款管理不科学等问题。为解决这些问题，需要加强财务管理、提高现金回收能力和资产负债表优化、优化供应链管理以及优化资产配置和投资风险控制等对策。本文以此为基础，为建筑行业企业经营性现金流量管理提供了一定的理论支持和实践指导。

关键词：建筑行业、经营性现金流量管理、问题与解决方案、有效性

目录

摘    要 1
1绪论 1
2建筑业企业经营活动现金流的理论依据 2
2.1现金流的含义及功能 2
2.2企业现金流管理的基本原理 2
2.3施工企业经营活动现金流的特征与困难 3
3建筑业企业经营活动现金流管理存在的问题 3
3.1收集时间较长 3
3.2承包合同没有按照规定进行 4
3.3工程价款的管理缺乏科学性 5
4施工企业经营活动现金流管理存在的问题及对策 5
4.1强化财务管理，优化运作流程 6
4.2改善现金收回能力，并使资产负债表达到最佳状态 6
4.3为减少采购及行政费用，对供应链进行了优化 7
4.4最大限度地分配资金，控制投资的风险 7
5结论 7
参考文献 8

 

扫码免登录支付

原创文章，限1人购买！

是否支付31元后完整阅读并下载？

如果您已购买过该文章，[登录帐号]后即可查看

已售出的文章系统将自动删除，他人无法查看

阅读并同意：范文仅用于学习参考，不得作为毕业、发表使用。

支付31元