战略管理在企业市场竞争中的应用研究

摘要

面对日益激烈的市场竞争，以及日益复杂的环境，企业要想在竞争中取得更大的优势，就必须要有足够的灵活性。战略管理的意义是，它能使企业有一个清晰的目标与指导，能有效地使用各种资源，能快速地做出反应，以满足不断变化的市场环境，不断地提升自己的竞争能力。本文通过实证研究，对企业战略管理的理论依据与实务运用进行了深入的剖析与阐释。在研究过程中，我们将对公司的战略管理模型进行深度剖析，通过对公司内外环境的分析，找出公司的优劣势，并对 SWOT进行定量化，找出公司面临的机遇与挑战。本研究将以 SWOT为依据，从策略制定、执行、评估和调整三个方面，对企业进行战略管理。通过确定企业的战略目标，实施战略，制定计划与任务，让公司更好的应付外部的挑战和内部的困境，提高公司的核心能力，从而让公司永远处于竞争优势。最后，通过对市场案例的实证研究，探索各类企业实施战略管理的策略与实践，进而对其在战略管理中的实践与经验进行总结，以期对我国企业的战略管理具有一定的借鉴意义。

关键词：企业战略管理； SWOT分析；企业竞争力

目录

摘要 1
引言 2
一、战略管理的基本原理 2
(一) 战略管理的内涵及内涵 2
(二)经营策略 3
二、企业所处的竞争状况 3
(一) 外部条件的剖析 3
(二) 企业内外部环境的剖析 4
(三) SWOT 5
三、执行策略 5
(一) 机构设置和行政 5
(二) 拨款 5
(三) 工作人员的参与 6
四、结论 6
参考文献 7

 

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