基于企业战略管理理论的大型企业文化融合研究

基于企业战略管理理论的大型企业文化融合研究

摘要:本文以企业战略管理理论为基础,探讨了大型企业文化融合的问题与对策。首先介绍了研究背景与意义以及研究目的与任务,接着讲述了企业战略管理概述、企业文化定义与特征以及企业文化与企业战略管理关系。随后分析了大型企业文化融合的速度缓慢、文化壁垒和文化惯性与抵触问题,同时提出了渐进式文化融合策略、文化补缺策略和认同引导策略三个对策。本文结论为:在大型企业文化融合中,应该坚持渐进式策略,以避免压倒性的文化冲击,同时结合文化补缺和认同引导策略,以促进成功的文化融合。本研究对解决大型企业文化融合问题有一定的参考意义。

关键词:企业战略管理、企业文化、文化融合、渐进式策略、文化补缺策略



目录
一、 绪论 2
二、理论基础 2
2.1 企业战略管理概述 2
2.2 企业文化定义与特征 3
2.3 企业文化与企业战略管理关系 3
三、企业战略管理理论的大型企业文化融合面临的问题 4
3.1 大型企业文化融合的速度缓慢 4
3.2 大型企业文化融合的文化壁垒 4
3.3 大型企业文化融合的文化惯性和抵触 4
四、基于企业战略管理理论的大型企业文化融合策略 5
4.1 渐进式文化融合策略 5
4.2 文化补缺策略 5
4.3 认同引导策略 6
五、结论 6
 
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