摘要
本课题研究了运作管理模式对公司利润的影响，并提出了对其进行优化的方法。为更好地了解其对企业利润的影响，论文运用了文献研究的方法，并对其特征、企业利润评价等方面作了较为详尽的阐述和分析。在此基础上，本文从改进成本管理制度，提高生产效率，优化质量管理，加强供应链管理等几个方面进行了优化。通过实证分析，提出了一种科学、高效的运作管理模型，并对其进行了优化，从而提高了企业的经济效益。本论文的研究成果可以为企业在经营管理方式上的优化提供清晰、高效的思想与方法。实现成本控制，提高生产效率，优化质量管理，强化供应链管理，是提高企业利润的关键。为此，必须制定一套科学、高效的经营模式，并对其进行优化，才能满足市场需要，增强竞争能力，获得可持续发展的动力。
关键词：经营与经营方式；公司利润；成本控制；生产率
目录
摘要 1
引言 2
第一章文献综述 2
1.1业务经营的内涵和演变 2
1.2经营管理方式的种类和特征 2
1.3 公司收益的定义和评价方法 3
第二章业务经营方式与公司利润的关系 3
2.1从成本管理角度对企业产生的冲击 3
2.2从生产率角度考虑 4
2.3从质量控制角度对企业绩效的作用 4
2.4 SCM的作用 5
第三章 优化效应的有关对策 5
3.1健全工程造价控制系统 5
3.2提高生产率 5
3.3最大限度地提高品质 6
3.4加强对供应链的管理 6
结论 7
参考文献 7
本课题研究了运作管理模式对公司利润的影响，并提出了对其进行优化的方法。为更好地了解其对企业利润的影响，论文运用了文献研究的方法，并对其特征、企业利润评价等方面作了较为详尽的阐述和分析。在此基础上，本文从改进成本管理制度，提高生产效率，优化质量管理，加强供应链管理等几个方面进行了优化。通过实证分析，提出了一种科学、高效的运作管理模型，并对其进行了优化，从而提高了企业的经济效益。本论文的研究成果可以为企业在经营管理方式上的优化提供清晰、高效的思想与方法。实现成本控制，提高生产效率，优化质量管理，强化供应链管理，是提高企业利润的关键。为此，必须制定一套科学、高效的经营模式，并对其进行优化，才能满足市场需要，增强竞争能力，获得可持续发展的动力。
关键词：经营与经营方式；公司利润；成本控制；生产率
目录
摘要 1
引言 2
第一章文献综述 2
1.1业务经营的内涵和演变 2
1.2经营管理方式的种类和特征 2
1.3 公司收益的定义和评价方法 3
第二章业务经营方式与公司利润的关系 3
2.1从成本管理角度对企业产生的冲击 3
2.2从生产率角度考虑 4
2.3从质量控制角度对企业绩效的作用 4
2.4 SCM的作用 5
第三章 优化效应的有关对策 5
3.1健全工程造价控制系统 5
3.2提高生产率 5
3.3最大限度地提高品质 6
3.4加强对供应链的管理 6
结论 7
参考文献 7
