摘 要
在全球化与知识经济快速发展的背景下，企业创新已成为提升竞争力的核心驱动力，而基于战略的人力资源管理（SHRM）在推动企业创新中的作用日益受到关注。本研究旨在探讨SHRM如何通过优化资源配置和激发员工潜能来促进企业创新，并揭示其内在机制。研究采用定量与定性相结合的方法，以300家高科技企业为样本，通过问卷调查和深度访谈收集数据，并运用结构方程模型分析SHRM各维度与企业创新绩效之间的关系。结果表明，SHRM通过人才吸引、培训开发、绩效管理和企业文化建设等关键环节显著影响企业创新水平，其中组织学习能力和员工创造力发挥了重要的中介作用。
【关键词】企业创新；组织学习能力；员工创造力
目 录
一、绪论 (1)
（一）研究背景及意义 (1)
（二）国内外研究现状分析 (1)
二、战略人力资源管理理论基础 (2)
（一）战略人力资源管理的核心概念 (2)
（二）战略人力资源管理的关键要素 (2)
（三）战略人力资源管理的实践框架 (3)
三、企业创新的影响因素分析 (3)
（一）企业创新的基本内涵 (3)
（二）战略人力资源管理对企业创新的作用机制 (4)
（三）其他影响企业创新的关键因素 (4)
四、基于战略的人力资源管理与企业创新的关系研究 (5)
（一）理论模型构建与假设提出 (5)
（二）实证研究设计与数据分析 (5)
（三）研究结果与讨论 (6)
五、结论 (6)
参考文献 (8)
在全球化与知识经济快速发展的背景下，企业创新已成为提升竞争力的核心驱动力，而基于战略的人力资源管理（SHRM）在推动企业创新中的作用日益受到关注。本研究旨在探讨SHRM如何通过优化资源配置和激发员工潜能来促进企业创新，并揭示其内在机制。研究采用定量与定性相结合的方法，以300家高科技企业为样本，通过问卷调查和深度访谈收集数据，并运用结构方程模型分析SHRM各维度与企业创新绩效之间的关系。结果表明，SHRM通过人才吸引、培训开发、绩效管理和企业文化建设等关键环节显著影响企业创新水平，其中组织学习能力和员工创造力发挥了重要的中介作用。
【关键词】企业创新；组织学习能力；员工创造力
目 录
一、绪论 (1)
（一）研究背景及意义 (1)
（二）国内外研究现状分析 (1)
二、战略人力资源管理理论基础 (2)
（一）战略人力资源管理的核心概念 (2)
（二）战略人力资源管理的关键要素 (2)
（三）战略人力资源管理的实践框架 (3)
三、企业创新的影响因素分析 (3)
（一）企业创新的基本内涵 (3)
（二）战略人力资源管理对企业创新的作用机制 (4)
（三）其他影响企业创新的关键因素 (4)
四、基于战略的人力资源管理与企业创新的关系研究 (5)
（一）理论模型构建与假设提出 (5)
（二）实证研究设计与数据分析 (5)
（三）研究结果与讨论 (6)
五、结论 (6)
参考文献 (8)
