摘 要
库存管理作为物流企业运营的核心环节，旨在通过有效管理库存以确保供应链的连续性和优化成本结构。库存管理的特点包括动态调整、精确预测和高效运作，其关键要素涉及库存量控制、货物分类及库存信息追踪。在物流企业中，库存管理不仅保障供应链的稳定运行，还能优化成本结构，减少不必要的开支，并促进资金周转，提高运营效率。然而，物流企业库存管理面临资金占用率高、持有成本高、供应链协同性差及库存信息不透明等问题。为解决这些问题，企业需采取策略提高库存周转率，降低仓储费用，建立供应链协同机制，并采用先进的库存管理系统以提升库存管理的透明度和效率。这些措施有助于物流企业实现库存管理的优化，提升整体竞争力。
关键词：物流企业 库存管理 优化策略
目 录
一、库存管理相关概述 1
（一）库存管理的定义 1
（二）库存管理的特点 1
（三）库存管理的关键要素 2
二、库存管理在物流企业中的作用 2
（一）保障供应链连续性新 2
（二）优化成本结构 3
（三）促进资金周转 3
三、物流企业库存管理存在的主要问题 3
（一）资金占用率高 4
（二）持有成本高 4
（三）供应链协同性差 4
（四）库存信息不透明 5
四、优化物流企业库存管理的策略 5
（一）提高库存周转率 5
（二）降低仓储费用 6
（三）建立供应链协同机制 6
（四）采用先进库存管理系统 6
五、结论 7
参考文献 8
