摘要
本文旨在探讨工程项目施工管理的重要性及其对施工效率的影响，同时分析施工中存在的管理障碍并提出相应的改善对策。文章首先概述了工程项目施工管理的定义、基本流程以及新趋势，为后续的深入探讨提供了理论基础。随后，文章详细分析了工程项目施工管理对施工效率的积极影响，包括强化沟通协调、降低施工成本和提高资源利用效率等方面。然而，在实际施工过程中，管理障碍的存在严重制约了施工效率的提升，如施工流程错乱、施工方法不当、风险识别不足以及材料质量不达标等问题。针对这些障碍，文章提出了具体的改善对策，包括明确施工流程、加强施工技术培训、建立全面的风险识别机制以及严格材料采购管理等措施。通过本文的研究，可以为工程项目施工管理提供有益的参考和借鉴，促进施工效率的提升和工程项目的顺利实施。
关键词 工程项目；施工管理；资源调配
Abstract
This paper aims to explore the importance of construction management and its impact on construction efficiency, analyze the management obstacles in construction and put forward corresponding improvement countermeasures. The article first summarizes the definition, basic process and new trend of the project construction management, which provides a theoretical basis for the subsequent in-depth discussion. Subsequently, the article analyzes in detail the positive impact of project construction management on construction efficiency, including strengthening communication and coordination, reducing construction cost and improving resource efficiency of utilization. However, in the actual construction process, the existence of management obstacles seriously restricts the improvement of construction efficiency, such as construction process confusion, improper construction methods, insufficient risk identification and substandard material quality and other problems. In view of these obstacles, the paper puts forward specific improvement measures, including clarifying the construction process, strengthening the construction technology training, establishing a comprehensive risk identification mechanism and strict material procurement management and other measures. Through the study of this paper, it can provide useful reference and reference for the construction management of the engineering project, and promote the improvement of the construction efficiency and the smooth implementation of the engineering project.
Keywords Project; construction management; resource allocation
目录
摘要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.2 研究目的和内容 1
1.3 国内外研究现状 2
第2章 工程项目施工管理概述 3
2.1 工程项目施工管理的定义 3
2.2 工程项目施工管理的基本流程 3
2.3 工程项目施工管理的新趋势 4
第3章 工程项目施工管理对施工效率的影响 5
3.1 沟通协调强化 5
3.2 降低施工成本 5
3.3 提高资源利用效率 6
第4章 工程项目施工中管理障碍分析 7
4.1 施工流程错乱 7
4.2 施工方法不当 7
4.3 风险识别不足 8
4.4 材料质量不达标 8
第5章 工程项目施工中管理障碍的改善对策研究 9
5.1 明确施工流程 9
5.2 加强施工技术培训 9
5.3 建立全面的风险识别机制 10
5.4 严格材料采购管理 10
结论 12
参考文献 13
致谢 14
