企业薪酬管理中存在的主要问题及解决措施探讨
薪酬管理；激励理论；绩效薪酬
目 录
1 引言 1
2 相关理论概述 1
2.1 薪酬管理基础理论 1
2.2 激励理论在薪酬管理中的应用 2
2.3 薪酬体系设计理论 2
3 薪酬管理在企业中的作用 3
3.1 吸引与保留关键人才 3
3.2 激励员工绩效提升 3
3.3 塑造企业文化与价值观 4
4 企业薪酬管理中存在的主要问题 4
4.1 薪酬体系设计不合理 4
4.2 薪酬与绩效脱节 4
4.3 薪酬内外部公平性不足 5
4.4 薪酬沟通机制缺失 5
5.1 解决企业薪酬管理中问题的对策 5
5.1 优化薪酬体系设计 5
5.2 强化薪酬与绩效的关联 6
5.3 提升薪酬内外部公平性 6
5.4 建立有效薪酬沟通机制 7
6 结论 8
参考文献 9
致 谢 10
摘 要
在现代企业管理中，薪酬管理作为人力资源管理的核心部分，对于吸引、保留和激励员工，以及塑造企业文化和价值观具有至关重要的作用。一个科学合理的薪酬体系能够有效激发员工的工作热情和创造力，提升企业的整体绩效。许多企业在薪酬管理过程中遇到了一系列问题，如薪酬体系设计不合理、薪酬与绩效脱节、缺乏内外部公平性和有效的薪酬沟通机制等，这些问题严重影响了薪酬管理的有效性和员工的满意度。本研究聚焦于企业薪酬管理的作用、重要性及存在的问题，并提出了解决这些问题的对策。研究概述了薪酬管理基础理论、激励理论在薪酬管理中的应用以及薪酬体系设计理论，为理解薪酬管理提供了理论基础。分析了薪酬管理在吸引和保留关键人才、激励员工提升绩效以及塑造企业文化与价值观方面的重要作用。研究也指出了企业薪酬管理中存在的主要问题，包括薪酬体系设计不合理、薪酬与绩效脱节、薪酬内外部公平性不足以及薪酬沟通机制缺失等。针对这些问题，研究提出了优化薪酬体系设计、强化薪酬与绩效关联、提升薪酬内外部公平性以及建立有效薪酬沟通机制等对策。通过这些对策的实施，预期能够提高企业薪酬管理的科学性和有效性，从而增强企业的人才竞争力和市场地位。
薪酬管理；激励理论；绩效薪酬
目 录
1 引言 1
2 相关理论概述 1
2.1 薪酬管理基础理论 1
2.2 激励理论在薪酬管理中的应用 2
2.3 薪酬体系设计理论 2
3 薪酬管理在企业中的作用 3
3.1 吸引与保留关键人才 3
3.2 激励员工绩效提升 3
3.3 塑造企业文化与价值观 4
4 企业薪酬管理中存在的主要问题 4
4.1 薪酬体系设计不合理 4
4.2 薪酬与绩效脱节 4
4.3 薪酬内外部公平性不足 5
4.4 薪酬沟通机制缺失 5
5.1 解决企业薪酬管理中问题的对策 5
5.1 优化薪酬体系设计 5
5.2 强化薪酬与绩效的关联 6
5.3 提升薪酬内外部公平性 6
5.4 建立有效薪酬沟通机制 7
6 结论 8
参考文献 9
致 谢 10
